月子中心从不同的角度所呈现的运营模式是不同的，从“服务”形态的角度来分析这个行业，我们可以把月子中心分为以下几种模式：第一、酒店式（酒店、宾馆、公寓式、商务楼）；第二、独栋式（独门、独院、独立系统、别墅型）；第三、医养结合式（医院+月子中心）；第四、母婴综合体式（月子中心+产业链）；第五、社区服务式（月子中心+社区）。
酒店式月子中心属于植入式模型，在其他产业的基础上植入了
月子中心，与其他产业共享某些运营资源。其最大的缺点就是缺乏独立通道，整体管控薄弱，存在潜在风险；另外前期投资相对较低，后期运营成本较高，综合管理难度加大。
独栋式月子中心属于独立运营系统，独立性以及整体管控力强，自主品牌价值较高、自主运作自由。最大的缺点就是前期投资大，运营成本高，投资周期较长，产业结构调整和转变难道较大。
医养结合式月子中心是医疗机构植入式月子中心，属于公立医院结合第三方合作嵌入式；另外一种模型就是私立妇产科医院自主经营模式，这两种模式是一种发展趋势，其拥有专业的医疗资源支持，同时拥有一定基础的目标客户，拥有比较优质的客户资源和渠道资源，品牌公信力较强，后备运营资金相对充足。
母婴综合体式月子中心是目前比较新兴的服务模式，其最大的特点就是以月子中心为核心，结合了上下游母婴产业链，进行资源共享，互相推动，利益共享等形式呈现出来。母婴综合体式如果合作模式是松散型的，那对多方产业链团队之间合作的默契要求就很高；如果是一体化运营模式，那对团队的整体运营能力要求就很高，而且投资成本很重，转型难度较大。
社区式月子中心是区域化、社区化小型月子中心模型，主要特点是规模小，成本低，价格惠民，服务人群广，产业结构易调整，属于普惠型月子中心发展模型，如果再结合移动月子中心模型，就更加能够发挥其区域性优势，目前依然处于尝试和摸索阶段。
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